团队拓展培训、拓展训练课程、拓展策划方案、多种项目、就在宜宾亮剑培训

宜宾亮剑培训
2017-03-30


项目名称:心灵聚合

项目介绍:要求参加队员用40分钟时间,每个队员在蒙住双眼的情况下,用三根绳子做出一个平面房屋,房屋的结构有屋顶、墙体、窗户,一个屋顶为三角形,屋体为正方形,并且要有圆形的窗户,需要所有队员的沟通才能达到目的。

项目规则:

在体验游戏过程中,不能暗自做记号,留标记等;在实施竞赛过程当中,所有人员不能私自揭下眼罩。无关人员不能进行帮助,以及给予意见。各组队员只能在各自队伍互相交流,不得与外界任何人员交流。

项目收益:

1、在非正常沟通状态下,特立独行地主动充当领军人物的“领导”性格特征:工作中担任一定职务的负责人,**惯性实施领导力作用;

2、为什么团队中绝大多数人始终保持沉默:

(1)日常工作中处于一种**惯性的接受和服从;

(2)顾全大局,主动放弃;

(3)沉默是对团队最大的支持;

3、多头领导将导致怎样的结局,如何最终形成核心领导地位?

4、如何在决策与执行之间保持顺畅、有效的沟通渠道;

5、怎样在非常状态下通过默契配合将正确决策和领导力转化成为执行力,从而提高团队的工作效率。

心灵聚合合成_副本.jpg

项目名称:通天塔

项目介绍:

每队发给固定的地垫、绳索,集合大家的聪明才智搭建一座力所能及的最高的塔。而且还要保持地垫的完好,不许折叠、裁剪,看哪个队搭的最高。其意义是在有限资源的情况下,开拓思路,巧想办法,把任务完成地更好。在规定时间内看哪个队搭的层数最高。以层数计算各队成绩。

项目目标:

1培养积极的沟通心态

2提升员工间的相互信任

3提升个体间的沟通技能

4选择快速、高速的沟通渠道,确保沟通的有效性

通天塔合成_副本.jpg

项目名称:呼吸的力量

项目介绍:

制造呼吸机是有一张专门的图纸,但是图纸只能被其中一名队员看见,该队员可以向其他队员描述图纸的内容,然后其他队员来合力搭建呼吸机,这对沟通能力和信息传达是一个考验。每一个小组所分配到的材料都是有限的,行动前需要有一个统筹安排,如何分配人力和资源,完成呼吸机的制作,这是一项工程巨大同时又能带给我们趣味、成就感和启发的项目...

项目目标:

1、信息的有效传达、沟通及理解能力的提升

2、体验不同的沟通形式,从第三方角度发现日常工作中出现沟通问题的原因

3、建立高效良好的工作节奏和氛围

4、培养分工执行,团队合力

5、建立高度配合的团队执行力和凝聚力

6、培养应对任务的积极性和高度责任感

呼吸的力量合成_副本.jpg


项目名称:高空断桥(经典个人挑战项目)

项目介绍:

高空断桥是一个以个人挑战为主的项目,属于高空心理冲击项目,整个过程需要独立完成。“断桥一小步,人生一大步”浓缩了这个项目的精华。两块宽30公分的木板,顶端间隔1.2-1.8米,此木板距地面高9米,做项目的学员须自一块木板越起跨到另一木板上并返回。

培训目标:

1.克服恐惧,勇往直前,认识自我,战胜自我;

2.认识心对行为的影响,学会舒缓心理压力;

3.认识面对困难的互助精神,培养团队意识;

4.理解自我说服与自我鼓励、鼓励他人和获取鼓励的重要性。

珠行万里合成_副本.jpg

项目名称:背摔(经典个人挑战和团队合作项目)

项目任务:

每位学员站到背摔台上,背向后笔直倒下。当他倒下时,其余队员在其背后接住他,并把他直立地放在地面上。

培训目标:

1、管理者要有良好的心理素质,勇气胆量,本能,自信。

2、体验安全感和归属感,建立团队成员间的相互信任与支持

3、了解信任在组织和团队内部的必要性

4、责任感是组织中每个成员的自觉行为

5、鼓励和赞美,增强自信心、责任感和集体协作

背摔合成2_副本.jpg

项目名称:电网(团队拓展经典项目)

项目介绍:

电网项目是拓展训练中最经典的团队挑战项目,它涵盖拓展训练的几乎所有重要的体验因子,比如体力、智力、团队、决策、执行、监督、时间管理等方方面面都可能在这一个项目中实现峰值体验,这个项目还具备现代企业培训中的复盘价值,也就是再给一次重新开始的机会,也不一定会比上次效果更好,改善了一些发现的问题,可能又会遇到新的没想到的问题,不管一位学员做过多少次,换个时间、换一面新的电网、换几位团队成员,也许他的经验对项目完成产生不了太多价值,每一次的体验都有可能带来新的震撼与认知提升,就像现实中企业管理一样,没有最好,只有不断的持续改善!

项目目标:

培养学员合理计划,有效组织,统一行动的意识;

认识合理分工的重要性;

培养团队的科学决策方法;

锻炼团队分析解决问题的能力,学会克服看似难以解决的问题

增强学员对资源的配置能力;考察团队时间管理、资源管理能力;

培养学员严谨细致的工作作风;

感受面对困难时,应有的态度和做事方式

摆正个人在团队中的位置(角色定位)

电网合成2_副本.jpg

项目名称:雷阵(团队建设经典拓展项目)

项目任务:

要求全体学员在规定的时间内,按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道,走出雷区。
培训目标
1)领导力,管理者在组织中的作用
2)重视工作效率
3)决策与决策目标
4)突破思维定势
5)好的方法可以事半功倍

雷阵合成_副本.jpg

项目名称:地雷阵活动版

项目规则:

1、首先,将纯净水和饮料瓶不规则的摆放在一块长度为5米的区域内;
2、挑战时,每一组中一人蒙眼,在队友的提示下穿越这个雷区,如果成功穿越则可以获得礼品,如果“触雷”则根据不同的“地雷”接受不同的惩罚。
3、不同的饮料代表不同的地雷,不同的地雷惩罚不同,比如:纯净水——5个俯卧撑,可乐——唱首歌,雪碧——一口气喝完一瓶雪碧,橙汁——跳舞(最好先画圈,指定跳什么舞,比如摆臀舞)。

项目目的及意义:

1、目标设定,团队成员沟通与协作

2、思维创新,突破自我限制,创造性地解决问题

3、沟通的有序性,有效沟通

4、基本工作流程的建立及组织计划的重要性

5、团队合作,团队分工协作及工具的利用

5、如何理解规则及规则的运用

雷阵活动_副本.jpg